Estrategia
Define hacia dónde avanzar, qué oportunidades priorizar y cómo convertir una visión en decisiones.
Ayudamos a organizaciones de las industrias creativas a evolucionar mediante Sistemas Creativos que conectan estrategia, creatividad y sostenibilidad para abrir nuevas oportunidades de negocio, fortalecer su posicionamiento y generar valor para audiencias, aliados y patrocinadores.
Explorar el LAB
¿Cómo convertir los cambios de tu industria en nuevas fuentes de valor y legado?
Las industrias creativas están transformando la manera en que producen, se relacionan con sus audiencias, construyen relevancia y responden a nuevos desafíos culturales, tecnológicos, ambientales y sociales.
The Edge LAB acompaña esta evolución mediante investigación, estrategia, creatividad, sostenibilidad y diseño aplicado.
Convertimos complejidad en dirección, propósito, beneficio y legado.
Sistemas Creativos
Los Sistemas Creativos conectan estrategia, creatividad y sostenibilidad para convertir retos complejos en nuevas oportunidades de negocio, posicionamiento, beneficio y legado.
Articulan decisiones, personas, narrativas, procesos, alianzas, tecnología y capacidades para que una transformación pueda ponerse en marcha, sostenerse y evolucionar.
Creatividad
Imagina nuevas experiencias, servicios, productos, narrativas, relaciones y formas de participación.
Sostenibilidad
Integra valor ambiental, social, cultural y económico dentro de la operación y del desarrollo futuro de la organización.
Sistemas Creativos
Conectan estas dimensiones para diseñar soluciones que funcionan en la realidad y pueden convertirse en nuevos referentes para su industria.
¿Qué estás intentando proteger, cambiar o llegar a ser?
Cada industria enfrenta transformaciones particulares. Trabajamos con organizaciones que buscan convertirlas en nuevas capacidades, experiencias, alianzas y oportunidades.
Marcas
¿Cómo seguir siendo relevantes, deseables y confiables mientras cambian las expectativas de las audiencias?
Festivales y experiencias en vivo
¿Cómo crear experiencias memorables que también generen valor ambiental, social, cultural y económico?
Museos y espacios culturales
¿Cómo ampliar la participación, renovar la experiencia y construir nuevas relaciones con sus comunidades?
Deportes y entretenimiento
¿Cómo convertir la escala, la emoción y la visibilidad en experiencias con mayor valor y legado?
Ciudades y destinos
¿Cómo conectar identidad, cultura, hospitalidad y espacio público para construir lugares más atractivos y habitables?
Hospitalidad y gastronomía
¿Cómo transformar ingredientes, territorio, diseño y servicio en experiencias con sentido, diferenciación y valor?
Tecnología e inteligencia artificial
¿Cómo integrar nuevas tecnologías sin perder criterio creativo, confianza, sensibilidad cultural ni capacidad humana?
Editoriales
¿Cómo ampliar audiencias, formatos y fuentes de valor sin perder identidad, criterio ni profundidad cultural?
Organismos internacionales
¿Cómo convertir una agenda global en vínculos relevantes con audiencias, marcas, artistas, instituciones y comunidades?
Arquitectura y urbanismo
¿Cómo diseñar espacios que respondan al territorio, mejoren la experiencia humana y generen valor ambiental, cultural y urbano?
Transformaciones con las que trabajamos
- Evolución de las expectativas de audiencias y comunidades.
- Construcción de nuevas fuentes de valor e ingreso.
- Fortalecimiento de la relevancia y diferenciación.
- Integración de innovaciones dentro de la operación real.
- Transformación de compromisos en experiencias y decisiones reconocibles.
- Incorporación de sostenibilidad en estrategias, procesos y relaciones.
- Adopción tecnológica con dirección, criterio y gobernanza.
- Desarrollo de capacidades internas para sostener el cambio.
- Articulación de alianzas entre sectores, marcas, instituciones y comunidades.
- Creación de modelos que puedan convertirse en referentes para una industria.
Lo que podemos generar
- Nuevas oportunidades de negocio y fuentes de ingreso.
- Nuevas líneas de servicios y productos sostenibles.
- Mayor relevancia cultural y diferenciación.
- Fortalecimiento del posicionamiento de la organización y de sus aliados comerciales.
- Reducción de riesgos asociados con la reputación y el posicionamiento de marca.
- Prevención de controversias, cancelaciones y contradicciones entre narrativa, decisiones y operación.
- Evidencia y soporte para estrategias de prevención y atención de crisis reputacionales.
- Experiencias coherentes con los valores de la organización.
- Relaciones más significativas con audiencias y comunidades.
- Desarrollo y acompañamiento de agentes de cambio y champions: artistas, músicos, cantantes, bookers, deportistas, actores, líderes y otros perfiles con capacidad de movilización.
- Creación y acompañamiento de alianzas intersectoriales.
- Nuevas posibilidades de colaboración con marcas, patrocinadores, instituciones y organismos internacionales.
- Integración de la sostenibilidad dentro de la operación y de la estrategia de negocio.
- Capacidades internas para implementar, medir y sostener la transformación.
- Modelos capaces de convertirse en referentes para una industria.
- Beneficio y legado verificables.
Método
- 01
Analizar
Comprender y mapear el sistema, sus actores, tensiones, incentivos, flujos y dependencias.
- 02
Revelar
Identificar patrones, contradicciones, puntos ciegos y territorios de oportunidad.
- 03
Diseñar
Convertir esas oportunidades en estrategias, modelos, experiencias, narrativas y Sistemas Creativos.
- 04
Prototipar
Desarrollar pilotos para validar, aprender y ajustar antes de una implementación a mayor escala.
- 05
Implementar
Poner las soluciones en marcha, articulando equipos, aliados, recursos, procesos y capacidades.
- 06
Consolidar
Medir resultados, transferir capacidades y convertir los aprendizajes en modelos, referentes y legado para la organización y su industria.
Lo que podemos diseñar y poner en marcha
Diagnóstico, estrategia, nuevos modelos y certificaciones
- Diagnóstico y mapeo de oportunidades, riesgos y capacidades.
- Estrategia de innovación sostenible.
- Estrategia de marca, cultura y posicionamiento.
- Diseño de nuevas líneas comerciales de servicios y productos sostenibles.
- Diseño de nuevos modelos de transformación para organizaciones e industrias creativas.
- Sistemas de gestión y certificaciones.
- Diagnóstico, diseño, implementación y preparación para certificación ISO 20121:2024.
- Criterios y procesos relacionados con LEED.
- Evaluación de coherencia, riesgos, impactos, beneficio y legado.
Experiencias y operación
- Diseño de experiencias y nuevos formatos.
- Integración de sostenibilidad en eventos, festivales y experiencias en vivo.
- Diseño de criterios, procesos, indicadores y sistemas de gestión.
- Desarrollo de pilotos.
- Implementación y acompañamiento operativo.
- Arquitectura, jardines y espacios urbanos sostenibles.
- Accesibilidad transversal para experiencias culturales y de entretenimiento.
- Ecodiseño de experiencias, productos, infraestructuras temporales y espacios, considerando materiales, ciclos de vida, uso de recursos, desmontaje, reutilización y legado.
Audiencias, comunidades y alianzas
- Investigación de audiencias.
- Diseño de modelos de participación y comunidad.
- Creación y acompañamiento de alianzas intersectoriales para la innovación y el desarrollo de las industrias creativas.
- Estrategias de colaboración con artistas, marcas, patrocinadores, instituciones y organismos internacionales.
- Desarrollo y acompañamiento de agentes de cambio y champions: artistas, músicos, cantantes, bookers, deportistas, actores, líderes y otros perfiles relevantes.
- Formación y transferencia de capacidades.
Tecnología, inteligencia y evidencia
- Gobernanza de inteligencia artificial para Sistemas Creativos.
- Diseño de criterios para una adopción tecnológica responsable.
- Sistemas de medición y evaluación.
- Evidencia para posicionamiento, comunicación y atención de riesgos reputacionales.
- Indicadores de coherencia, impacto, beneficio y legado.
- Transferencia de conocimiento y consolidación de modelos.
The Edge Atlas
Un espacio de investigación y observación sobre las fuerzas que están transformando las industrias creativas.
Mapeamos cambios culturales, tecnológicos, ambientales, sociales y económicos para identificar territorios emergentes de innovación y convertirlos en posibilidades estratégicas.
- Música
- Festivales y experiencias en vivo
- Museos y cultura
- Marcas
- Deportes
- Hospitalidad y gastronomía
- Moda
- Tecnología e inteligencia artificial
- Ciudades
- Arquitectura y urbanismo
Sistema de gestión de la sostenibilidad de eventos
ISO 20121:2024
Actualizada con aprendizajes del ciclo de París 2024
Creamos tu sistema de sostenibilidad
Diseñamos un sistema que se convierte en el motor para alinear la estrategia con las necesidades reales de tu organización, desarrollar fortalezas y explorar nuevas vías de valor reputacional, monetario y de legado.
Integramos la sostenibilidad en decisiones, procesos, responsabilidades, relaciones, operación, medición y mejora continua, para hacerla viable, coherente y deseable.
Construimos una estructura capaz de sostener la transformación y crear legado.
El sistema puede integrar
- Gobernanza y responsabilidades.
- Identificación de impactos, riesgos y oportunidades.
- Relación con grupos de interés.
- Gestión de proveedores.
- Accesibilidad e inclusión.
- Uso responsable de recursos.
- Estrategia y operación.
- Comunicación y posicionamiento.
- Indicadores y evidencia.
- Mejora continua.
- Valor reputacional, monetario y de legado.
Aplicaciones del LAB
- Diagnóstico y análisis de brechas.
- Diseño del sistema de gestión.
- Integración con procesos existentes.
- Desarrollo de políticas, objetivos e indicadores.
- Acompañamiento a equipos y proveedores.
- Preparación para auditoría y certificación.
- Implementación y mejora continua.
- Traducción de la sostenibilidad en experiencias, decisiones y nuevas fuentes de valor.
Sobre The Edge LAB
The Edge LAB es un estudio de innovación para las industrias creativas.
Ayudamos a organizaciones a comprender las transformaciones de su entorno, identificar oportunidades y convertirlas en Sistemas Creativos capaces de generar negocio, posicionamiento, beneficio y legado.
Integramos estrategia, creatividad, sostenibilidad, investigación, tecnología y capacidad de implementación.
Trabajamos en el espacio donde una idea deja de ser una posibilidad abstracta y comienza a convertirse en una transformación real.
Abigail Rivera Ortiz
Fundadora de The Edge LAB.studio
Abigail Rivera Ortiz es asesora en innovación sostenible para las industrias creativas.
Su trayectoria integra producción, entretenimiento, música, festivales, deporte, cultura, accesibilidad, sistemas de gestión y sostenibilidad aplicada a operaciones de gran escala.
Ha desarrollado e implementado estrategias para algunos de los eventos y organizaciones más relevantes de México y América Latina, conectando estándares internacionales con las condiciones, capacidades y oportunidades del contexto local.
En 2026 fundó The Edge LAB.studio para transformar esa experiencia en un espacio de investigación, estrategia, diseño e implementación al servicio de la evolución de las industrias creativas.
Trayectoria profesional
2019–2022
Gerente de sostenibilidad de OCESA
Diseño e implementación de estrategias de sostenibilidad para operaciones, recintos, festivales y experiencias en vivo.
Integración de sistemas de gestión, proveedores, accesibilidad, indicadores y mejora continua dentro de una de las principales compañías de entretenimiento de América Latina.
2019
Primer evento realizado en México certificado bajo ISO 20121
Liderazgo del proceso que permitió al Festival Corona Capital convertirse en el primer evento realizado en México en obtener la certificación ISO 20121.
La auditoría y certificación fueron realizadas por AENOR España, un organismo europeo, debido a que México todavía no contaba con capacidad local para auditar este sistema de gestión.
2020
Desarrollo de capacidad de auditoría en México
Durante la pandemia, Abigail desarrolló las negociaciones necesarias para incorporar capacidad local de auditoría de ISO 20121 en México.
El objetivo fue reducir la dependencia de organismos extranjeros, disminuir las barreras económicas y facilitar que más organizaciones de las industrias creativas mexicanas pudieran desarrollar, implementar y certificar sus sistemas de sostenibilidad.
La disponibilidad de auditoría local redujo hasta en un 80% los costos asociados con el proceso, acercando el estándar a organizaciones para las que una auditoría internacional resultaba inaccesible.
2021
Primera certificación auditada por un organismo mexicano
Corona Capital obtuvo nuevamente la certificación ISO 20121, esta vez auditado por el primer organismo con capacidad local para certificar la norma en México.
Este hito ayudó a consolidar conocimiento técnico nacional, reducir costos y desarrollar una interpretación de la sostenibilidad conectada con el contexto operativo, económico, cultural y creativo mexicano.
2022
Coldplay — Music of the Spheres
Asesora en sostenibilidad para la gira Music of the Spheres en México y Colombia.
Acompañamiento a la operación local y a la implementación de acciones alineadas con los compromisos internacionales de sostenibilidad de la gira.
2022–2023
Fórmula 1 Gran Premio de México
Asesora en sostenibilidad para el Formula 1 Gran Premio de México.
Participación en el proceso para obtener la acreditación ambiental de la FIA y en la integración de criterios ambientales dentro de la operación del evento.
2023
Festivales y experiencias en vivo
Asesora en sostenibilidad para:
- Corona Capital
- EDC México
- Vive Latino
- Coca-Cola Flow Fest
- Festival Vaivén
Desarrollo de estrategias aplicadas a operación, gestión de recursos, comunicación, proveedores, experiencia de las audiencias y mejora continua.
2024–2025
FIFA World Cup y Mundial de Clubes
Asesora en sostenibilidad durante un periodo de preparación de proyectos relacionados con FIFA World Cup y Mundial de Clubes.
Participación en estrategias, procesos y herramientas para la preparación y operación sostenible de eventos deportivos de escala internacional.
2026
Fundación de The Edge LAB.studio
Creación de un estudio especializado en innovación sostenible para las industrias creativas.
The Edge LAB conecta estrategia, creatividad y sostenibilidad para diseñar nuevos modelos, experiencias, alianzas, capacidades y fuentes de valor y legado.
Colaboraciones especiales
El Rey León
Función especial para personas con autismo
Participación en el desarrollo de una función accesible de El Rey León para personas con autismo y sus familias.
El proyecto adaptó diferentes componentes de la experiencia para favorecer un entorno más comprensible, amable y accesible.
Conocer el proyectoA Puertas Abiertas
Manual de accesibilidad transversal para eventos culturales y de entretenimiento
Creación de un manual de accesibilidad transversal desarrollado en colaboración con el British Council.
La herramienta reúne criterios y recomendaciones para integrar la accesibilidad desde la planeación, comunicación, producción, operación y experiencia de los públicos.
Consultar A Puertas AbiertasColdplay en Colombia
Asesoría para la integración local de la estrategia de sostenibilidad de la gira Music of the Spheres, conectando los objetivos globales del proyecto con las condiciones operativas del evento en Colombia.
Coldplay en El EspectadorEcodiseño
Diseñar lo que ocurre durante la experiencia y lo que permanece después
El ecodiseño integra criterios ambientales, sociales, culturales y operativos desde el origen de una experiencia, producto o espacio.
Permite tomar mejores decisiones sobre materiales, infraestructura, montaje, uso, desmontaje, reutilización y destino final, reduciendo impactos y creando nuevas posibilidades de valor y legado.
Respira. La idea no tiene que estar terminada.
No tienes que llegar con todo resuelto.
Trae la visión.
Nosotros sabemos cómo convertirla en una innovación que funcione, emocione y deje legado.
Cuéntanos qué estás buscando transformar, proteger o construir.
Contacto
Cuéntanos qué estás buscando transformar, proteger o construir.
Más investigación del LAB
Tláloc
Realizamos un levantamiento de intereses entre asistentes a festivales en la CDMX. El muestreo mostró que el agua es su principal preocupación ambiental y la huella de carbono, la menor.
Aun así, muchas iniciativas siguen priorizando compensaciones aisladas. El hallazgo abre una oportunidad: diseñar estrategias ambientales conectadas con las preocupaciones reales de las audiencias.
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